北京時(shí)間2月26日消息，資深媒體人昨日晚間在騰訊微博曝料，來(lái)自紅孩子內(nèi)部的消息稱“紅孩子華南總部以前主要是目錄銷售的運(yùn)營(yíng)體系，但是紅孩子互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，華南用戶多以互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買為主，因此撤掉華南的目錄銷售業(yè)務(wù)，保留物流中心。”
“據(jù)說(shuō)紅孩子華南總部瓦解了，只剩倉(cāng)促中心，作為物流中心”。此前，由數(shù)千網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷愛(ài)好者組成的華南“富營(yíng)銷”微博官方爆料，“繼上次有關(guān)報(bào)道提到紅孩子幾個(gè)相關(guān)創(chuàng)始人陸續(xù)離開(kāi)。本人覺(jué)得華南總部的瓦解也不算不可能”。
來(lái)自紅孩子的官方說(shuō)法是，公司近期對(duì)人員等確實(shí)進(jìn)行了調(diào)整，但并不是“瓦解”，這是公司戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，日后這種調(diào)整可能還將在其他分公司進(jìn)行。
有媒體報(bào)道稱，紅孩子每年在全國(guó)要印約8000萬(wàn)本目錄，以每本6元的成本算，要花掉4.8億元，再加上投遞、人工成本等一共可能就要7億~8億元的成本。
作為中國(guó)最大的母嬰、化妝、食品、生活品類B2C，紅孩子最初以目錄營(yíng)銷為主，發(fā)展至今，目錄直投和的銷售各自占據(jù)著半壁江山。據(jù)悉，紅孩子目前正籌謀從目錄營(yíng)銷為主向營(yíng)銷為主轉(zhuǎn)變。
